Eines per potenciar el lideratge.

Data d'inici:

30 novembre, 2020

Horari

Dedicació hores alumne: 4 hores per setmana (cinc setmanes) 

Durada

20 hores

Dates

Data inici Curs: 30 de novembre del 2020
Data finalització Curs: 3 de gener del 2021 

Introducció

En tots els equips de treball, es produeixen canvis a causa de les diferents fases de desenvolupament per les que passen, per això, és molt important identificar els nostres estils de lideratge i les nostres àrees de millora personal i professional per exercir el lideratge de manera fluida i eficaç. Conèixer-nos i entendre’ns més bé a nosaltres mateixos és un primer pas per generar relacions personals millors i relacions d’equip més productives. Aquesta formació s’ofereix per millorar les competències de lideratge i de gestió d’equips dels professionals.

Objectius

  • Reflexionar i aprofundir en l’anàlisi de les responsabilitats de gestió i lideratge.
  • Conèixer els rols que es desenvolupen en els equips de treball, les claus de la gestió dels conflictes i la negociació per interessos. Analitzar i detectar els conflictes que generen els processos de negociació i comunicació.
  • Entendre els processos de la gestió del canvi. Ser conscients de les reaccions i resistències que provoquen els canvis i com gestionar-los per a què no suposin un fre a l’evolució.
  • Gestionar el temps i organitzar reunions efectives.
  • Conèixer eines que ajudin a prendre decisions adequades. Els mapes metals.

Objectius específics

No hi ha informació disponible

Programa

UNITAT 1. LIDERATGE PERSONAL I AUTOMOTIVACIÓ.

  • Millorar les habilitats i competències de lideratge.
  • Desenvolupar la Intel·ligència emocional enfocada al lideratge eficaç.
  • Aprendre estratègies per motivar-nos i per motivar.
  • 1.1 Lideratge. El bon líder. Exemples de bons líders. Som, nosaltres, bons líders. Ens serveix qualsevol tipus de lideratge. Quin tipus de líder som amb nosaltres mateixos.
  • 1.2. El bon lideratge personal. L’autoconsciència de subjectivitat. Autoconeixement i autoestima. Empatia . Intel·ligència emocional. Escolta activa i comunicació interpersonal. Assertivitat
  • 1.3. El bon lideratge personal en entorns professionals.
  • 1.4. Motivació La bona motivació en entorns professionals. Automotivació.

UNITAT 2. TÈCNIQUES DE NEGOCIACIÓ I PRESA DE DECISIONS.

  • Adquirir les eines necessàries per comunicar i negociar.
  • Analitzar i detectar els conflictes que generen els processos de negociació i comunicació amb els equips.
  • 2.1. La negociació a l’àmbit sanitari.
  • 2.1.1.Comunicació Organitzacional.
  • 2.1.2.La Funció de la negociació.
  • 2.1.3.Negociacions en grup/ Negociacions institucionals.
  • 2.1.4. Abordatges psicològics en les negociacions.
  • 2.1.5. La negociació a l’àmbit sanitari.
  • 2.2. Presa de decisions: Comunicació i Negociació.
  • 2.2.1. Processos de conflicte en la comunicació.
  • 2.2.2.Variables que intervenen i que condiciones la comunicació i la negociació. 2.2.3.Resolució de conflictes en la comunicació.
  • 2.2.4.La escolta activa.
  • 2.2.5.El treball de comunicació i negociació en l’equip.

UNITAT 3. PLANIFICACIÓ I DELEGACIÓ

  • Aconseguir una organització adequada del temps.
  • Aprendre a prioritzar les tasques.
    • 3.1 Tasques de treball habituals i tasques de treball excepcionals. Tractament de cada tipus de tasca. Priorització de les realment importants i relativització de les que no ho són. Els lladres del temps.
    • 3.2. Transformar un objectiu en tasques concretes. Garanties d’execució i compliment de terminis. Programació i priorització
    • 3.3. La delegació. Què és i què no és delegable? Com delegar.

UNITAT 4. FLEXIBILITAT I GESTIÓ DEL CANVI EN ORGANITZACIONS SANITÀRIES.

  • Establir la necessitat de gestionar i liderar els canvis i innovacions amb una estratègia definida per a assegurar la consecució dels objectius.
  • Ser conscients de les reaccions i resistències que provoquen els canvis i com gestionar-los per a què no suposin un fre a l’evolució.
  • Conèixer i gestionar les fases del canvi i les actuacions necessàries en cada moment del procés.
  • Infondre els valors, actituds i competències a totes les persones implicades en el canvi i en general, a tots els professionals.
    • 4.1. La necessitat de la constant transformació de la institució per a assegurar la seva competitivitat.
    • 1.1. Per què canviar: una visió positiva de l’evolució.
    • 1.2. La constància del canvi: el canvi es un procés, no un succés.
    • 1.3. Les resistències i emocions davant el canvi: com gestionar-les. Factores clau per al canvi en positiu.
    • 4.2. El canvi organitzacional com a element estratègic.
    • 4.2.1.Models de gestió del canvi: fases i actuacions. Gestió de las fases d’un procés de canvi: Diagnòstic: tècniques a aplicar.
    • 4.2.2. Planificació: definició d’objectius estratègics i operatius. Implementació: accions i intervencions. La importància dels líders del canvi: l’equip impulsor.
    • 4.2.3. El paper dels líders i gestors del canvi. Actituds a potenciar davant els canvis. La gestió i lideratge de les persones com a element clau de l’èxit. 4.2.4.Competències dels líders: proactivitat, comunicació. Desenvolupament de las competències de tots els professionals: optimisme, flexibilitat, responsabilitat.

UNITAT 5. LA REUNIÓ EFICAÇ

  • Ser capaç de crear punt definits del grup i de la reunió.
  • Planificar amb antelació i estructurar una reunió de treball
    • 5.1. La reunió eficaç. Com programar-les, portar-les a terme, aconseguir acords i seguir el compliment dels mateixos. Definició d’una reunió.
    • 5.2.1. La reunió com a treball en grup. Valors del equip. Sinergia Per què és tant important crear reunions eficaces? Tipus de lideratge en una reunió. Tècniques d’intercanvi d’informació. El brainstorming o pluja d’idees. Tipologia dels participants en les reunions.

Metodología

El curs consta de 20 hores lectives. L’alumne disposarà dels següents recursos per assolir la formació:

  • 5 convocatòries mitjançant videoconferències zoom repartides en cinc setmanes.
  • Contingut multimèdia tutoritzat pel tutor/a, les quals s’activaran de manera seqüencial cada vegada que es finalitzi la unitat anterior.

Contingut

El participant haurà de visualitzar totes les unitats multimèdia i realitzar les activitats que seqüencialment s’aniran proposant.

Les activitats que l’alumne visualitzarà dins d’aquest contingut, li permetran entendre els conceptes teòrics, d’una manera pràctica, i s’autocorregiran automàticament per no interrompre la visualització de tot el contingut.

  • Classes mitjançant plataforma zoom. L’alumne haurà de connectar-se a 5 convocatòries de videoconferència amb el tutor/a amb una hora de durada mitjançant plataforma Zoom.
  • Qüestionaris. El participant accedirà als qüestionaris, havent visualitzat tot el contingut multimèdia corresponent a cadascuna de les unitats. Caldrà obtenir una puntuació mínima de 70.

Els qüestionaris seran d’autocorrecció automàtica i amb número il·limitats d’intents, la qual cosa, permetrà que la puntuació final correspongui a l’intent amb millor nota.

  • Lectures i vídeos recomanats. Al llarg de la formació, el tutor o tutora introduirà lectures, vídeos, articles, entrevistes i altres, al fòrum i relacionarà aquestes activitats amb un espai comú de diàleg. Aquesta activitat serà recomanada, és a dir, optativa.
  • Exercicis pràctics. L’alumne disposarà d’exercicis complementaris que recomanem realitzar. • Els criteris globals d’assoliment: Instrument d’avaluació de l’aprenentatge
  • ( x ) Assistència del 80% de les 5 convocatòries de videoconferència zoom.
  • ( x ) Prova tipus test.

Barem de qualificació utilitzat per mesurar l’aprenentatge o aprofitament:

  • Asistencia a les 5 convocatòries de videoconferència zoom.
  • Prova tipus test: es valora sobre 100. APTE amb 70/100

Docents

Eduard Zomeño: Llicenciat en Psicologia. APMG International. Lean IT Liderazgo empresarial

Equip Tècnic: Suriña Assessors.

Acreditació

No hi ha informació disponible

Dirigit a...

Infermeres i Infermers

Observacions preus

L’ import corresponent a col·legiats  de CODITA té un 50% de subvenció.
Els col·legiats aturats,  un 70% de  subvenció,  fins un màxim de 20% d’inscripcions en la  totalitat d’alumnes.
Seran acceptades i confirmades per rigorós ordre d’inscripció.

Inscripció

Eines per potenciar el lideratge.

+ Informació

Modalitat

Online

Lloc

Altres

Com arribar?

Nº d’assistents

Màxim 30 alumnes

Preu col·legiats

32€

Preu no col·legiats

65€

Preu col·legiats aturats

20€ (presentant document SOC)

Butlletí

Butlletí

* Requerit

Reglament (UE) 2016/679 del 27 d’abril de 2016 (RGPD)


D’acord amb el que disposa el Reglament (UE) 2016/679 del 27 d’abril de 2016 (RGPD) i la normativa vigent en matèria de protecció de dades personals, els informem que les dades que figuren en la present comunicació estan incloses en un fitxer de tractament de dades titularitat de COL·LEGI D’INFERMERES I INFERMERS DE TARRAGONA. Aquestes dades seran utilitzades exclusivament per l'enviament de comunicacions que puguin ser del seu interès. Les seves dades no es comunicaran a tercers, excepte per obligació legal, i es mantindran mentre no sol·liciti la seva cancel·lació o oposició. L’informem que aquestes dades seran també compartides amb l’empresa MAILCHIMP, encarregada de l’enviament i gestió del NEWSLETTER. Si desitja deixar de rebre comunicacions, revocar el seu consentiment o exercir els drets d’accés, rectificació, portabilitat, oposició, limitació o cancel·lació, pot sol·licitar-ho, en qualsevol moment, enviant un correu electrònic a l'adreça de correu electrònic [email protected], indicant a l'assumpte "Baixa comunicacions newsletter" o comunicar-ho per escrit, sempre indicant les seves dades personals a AVDA. PAU CASALS, 13, 5è 43003, Tarragona. Té dret a presentar una reclamació davant l’autoritat de control si considera que poden haver-se vist vulnerats els seus drets en relació a la protecció de les seves dades (agpd.es).

Utilitzem Mailchimp com la nostra plataforma de màrqueting. En fer clic a continuació per a subscriure's, vostè reconeix que la seva informació serà transferida a Mailchimp per al seu processament. Obtingui més informació sobre les pràctiques de privacitat de Mailchimp aquí.